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Lean

DMAIC 개선 절차의 구체적 플랫폼 예시 1. Define (정의)문제 정의, VOC 수집, 프로젝트 범위 설정목적 추천 플랫폼 설명프로젝트 정의Miro, LucidchartSIPOC, 프로젝트 차터 시각화 및 공유고객 요구 파악 (VOC)Typeform, Google Forms설문조사 및 고객 인터뷰 결과 정리협업 및 문서화Notion, Confluence팀 협업 기반의 정의 단계 정리 및 기록2. Measure (측정)데이터 수집, 현상 파악, KPI 측정목적 추천 플랫폼 설명데이터 수집 자동화Power BI, Excel, Tableau현장의 실적 데이터 시각화 및 실시간 추적측정 시스템 분석Minitab, SigmaXLGage R&R, 통계적 검정 등 가능공정 흐름도 작성Visio, Draw.io프로세스 맵, 플로우차트 작성에 용이3. A.. 더보기
DMAIC 개선 절차에 대해 DMAIC는 Six Sigma(식스시그마)의 핵심 문제 해결 절차로, 데이터 기반의 지속적인 프로세스 개선 방법론입니다. 1. Define (정의)문제 정의와 목표 설정 단계고객의 요구사항과 비즈니스 목표를 명확히 파악프로젝트의 범위와 개선 필요 프로세스 정의주요 이해관계자 식별 및 팀 구성산출물 예시: 프로젝트 차터(Project Charter), SIPOC 다이어그램, VOC(Voice of Customer) 정리📌 핵심 질문:무엇이 문제인가?고객은 무엇을 원하고 있는가?어디까지 개선할 것인가?2. Measure (측정)현재 프로세스의 성능을 수치로 파악현재 프로세스 상태를 정확히 측정핵심 성과 지표(KPI)를 설정하고 기준선(Baseline) 확보데이터 수집 계획 수립 및 실행📌 핵심 활동:데.. 더보기
Visual Management - 시각적 관리 Visual managment(시각적 관리) 는 5S 의 견고한 기반을 만드는데 도움이 되는 컨셉이다. 5S의 철학은 는 Lean(린) 에서 정의한 8가지 낭비를 제거하여 작업 공간을 보다 효율적으로 구성하고 관리하는 것을 말한다. 작업공간의 관리에 있어 색, 단어, 그림 또는 기호 같은 시각적 아이템들 이용해서 달성목표, 정보, 표준, 경고 등의 정보를 전달하는 것을 포함한다. 작업장의 안전과 Lean 의 적용을 위해 필수적이라 할 수 있다. Lean(린) 방법론인 5S는 다음의 단계를 수행한다. Sort Set in order Shine Standardize Sustain 작업 공간에 5S 를 적용하면 작업대, 작업셀, 공구함 및 사무실 등 시설의 거의 모든 곳을 정리하고 청소 할 수 있도록 개인에게.. 더보기
The Toyota Way – 14 Principles of Lean Management. youtu.be/42C2JL-SZ64 The Toyota Way – 14 Principles of Lean Management. #1 – “Base your management decisions on a long-term philosophy, even at the expense of short-term financial goals.” 단기적인 재무목표를 희생하더라도 장기적 철학에 근거하여 경영결정을 내려라 #2 – “Create a continuous process flow to bring problems to the surface.” 연속적인 공정 흐름을 만들어 문제를 평면화 한다. #3 – “Use ‘pull’ systems to avoid overproduction.” 과잉생산을 피하기 위해 "Pu.. 더보기
Practical Lean Tools and Concepts for Your Business For small business owners or executives and managers in large companies, the world of Lean and Six Sigma can prove bewildering. It can be hard to determine where to start. Lean, however, provides many strategies that leaders can put into play quickly in almost any operation. Many of the tools come with immediate results. They include the following seven Lean process improvement tools. 소규모의 비지니스 .. 더보기
Value, Wastage and Variation Value - Which production activity customer wants to pay for. Wastage - Which activity customer doesn't expect for their demand. Variation 더보기

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